经典案例

体育赛事冠名招募—体育赛事赞助品牌

2025-07-05

一赛事赞助层级与价格体系

1. 江苏省城市足球联赛(“苏超”)

作为2025年最火爆的区域赛事IP,苏超已形成五级赞助体系,赞助席位呈现“量价齐升”态势:

| 层级 | 价格范围 | 权益亮点 | 代表品牌 |

|--|-|--|-|

| 总冠名 | 800万元(初期) | 全域品牌曝光App专区定制年轻客群引流 | 江苏银行(首赛季冠名) |

体育赛事冠名招募—体育赛事赞助品牌

| 官方战略合作伙伴 | ~300万元/席 | 场地LED直播植入社交媒体联动 | 京东伊利理想汽车 |

| 官方合作商/赞助商 | 50万-200万元 | 球衣广告赛事装备供应 | 卡尔美(后更替为吾器酷) |

| 官方供应商 | 20万-50万元 | 区域广告牌定制产品联名 | 佳得乐花红药业 |

| 城市球队赞助 | 因地制宜 | 本地经济名片露出政府资源对接 | 维维股份(徐州)中信特钢(无锡) |

>:苏超第四轮赞助商已达20家,较首轮增长233%;官方战略合作席位报价飙升至300万元且“一席难求”。

2. 国际级赛事案例

  • 西藏跨喜马拉雅自行车赛(2025年8月):
  • 总冠名权:600万元(覆盖央视直播+国际车队曝光)
  • 赛段冠名:200万元/赛段(林芝/拉萨/日喀则/山南)
  • 赞助回报:全球媒体直播文旅融合场景植入
  • 二赞助品牌类型与特征

    1. 本土企业深度绑定地域文化

  • 金融业:江苏银行通过“苏超专区”拉动存款增长,实现年轻客群破圈。
  • 酒业:今世缘酒业借赛事强化“江苏情怀”,提升大众消费市场认知度。
  • 制造业:维维股份(徐州)、圣象集团(镇江)以球队冠名强化地方产业地标形象。
  • 2. 全国品牌抢占流量红利

  • 京东:融合“十三太保”梗推出“场下京东管饱”营销口号,布局下沉市场。
  • 伊利:推出城市限定包装,借赛事实现区域渠道渗透。
  • 喜力/肯德基:跨行业入局,验证赛事破圈影响力。
  • 3. “隐形关联”企业借势发力

  • 非江苏企业通过本地化布局获取赞助资格,如:
  • 理想汽车(常州生产基地占江苏新能源车产量35.4%)
  • 途虎养车(江苏门店数全省第一)
  • 三趋势洞察与策略建议

    1. 筛选逻辑:文化契合度>资金规模

    苏超优先选择与江苏有地缘业务或文化关联的品牌(如吾器酷替代卡尔美因本土代理优势),品牌需挖掘“属地化故事”增强合作合理性。

    2. 权益激活需超越传统曝光

  • 成功案例:江苏银行植入赛事数据至手机银行App,形成“观赛-金融”闭环。
  • 创新方向:结合赛事热梗开发互动营销(如常州“9.9元门票+萝卜干”套餐带动特产销量翻倍)。
  • 3. 警惕过度商业化风险

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    苏超主办方主动控制官方合作商名额,避免广告冗余破坏观赛体验,建议品牌通过赛事服务赋能(如京东提供直播技术支持)提升合作深度。

    4. 提前布局长尾效应

    多家品牌已开始询价2026年苏超赞助权,高潜力赛事需提前1年锁定权益。

    四其他赛事招商动态速递

    1. 2025西藏跨喜马拉雅自行车赛

  • 截止日期:2025年7月10日
  • 核心资源:央视直播国际车队参赛藏区文旅场景融合
  • 2. 东北林业大学校园马拉松(2025年6月22日)

  • 定位:高校师生与校友社群营销
  • 优势:低成本触达年轻群体,结合校园文化场景
  • 结语

    当前体育赛事赞助呈现 “区域赛事全国化商业权益场景化” 的特征,品牌需以 “内容共创”思维 替代纯曝光逻辑,通过地域文化赋能技术创新服务及长效IP共建,实现“销量-美誉度”双赢。苏超的案例证明,区域赛事若能激活本地文化基因(如江苏“十三太保”的竞争叙事),其商业潜力可超越传统职业联赛。